Développement personnel !

Sauter dans l’inconnu pour oser vos potentiels

Apemco vous accompagne dans votre développement personnel.

La performance humaine de l’entreprise est un de nos objectifs.

Être capable de vous prendre en main, d’être autonome, de vous mettre en mouvement, en changement au service de… Est un vivier de ressources inépuisable et utile face à un monde professionnel requérant plus que jamais de se remettre en question, de continuer d’apprendre, de s’adapter et d’être flexible.

Parfaire votre développement personnel 

En vous connaissant vous-même, il vous sera plus facile de sortir de votre routine, de vos croyances limitantes de vous prendre en mains, de vous mettre en action et de voir les choses autrement. Vous prendrez connaissance de vos leviers, de vos potentiels, au service de votre bonheur et de vos aspirations professionnelles profondes.

Les explorer représente un axe d’améliorations professionnelles et personnelles telles que :

  • Améliorer votre relation aux autres
  • Gérer le stress
  • S’affirmer, mieux communiquer en public
  • Etre plus performant, à l’écoute
  • Devenir un meilleur manager, un leader
  • Maitriser au mieux vos émotions en développant votre intelligence émotionnelle !
Ce que nous proposons pour vous

Le coaching individuel de cadres dirigeants et managers

Trouver le meilleur de vous-même et, de là, votre propre voie

Le coaching individuel vous permet d’ôter les masques fabriqués au cours de votre vie pour vous réapproprier votre puissance créatrice et ainsi transformer profondément les limites de votre perception. Ce développement personnel apporte un changement de regard sur vous, sur les autres, des autres sur vous et sur la vie en général.
Ce chemin introspectif libère vos potentiels, vos solutions innovantes et performantes, au service de votre bien-être individuel et au sein d’un collectif.
Pour des dirigeants et managers à fort potentiel, l’art du management est rarement inné. Ainsi un coaching comportemental basé sur l’apprentissage de savoir-être, savoir-faire, verra toute son utilité au sein de votre environnement de travail.
Le changement est un processus nécessitant un engagement soutenu, un accompagnement sur mesure relatif à vos demandes et dans le temps, car votre transformation est une affaire très personnelle. Nous irons questionner, ensemble, en toute bienveillance et parité, de multiples aspects tels que votre personnalité, votre identité, vos croyances et valeurs, vos freins et peurs, le sens que vous donnez à cette évolution et le champ d’exercice de cette future capacité.

Les Récoltes d’un Coaching Individuel

L’accompagnement en coaching individuel consiste à vous prendre en charge vous-même, au titre d’objectifs que vous vous fixez.

Les effets positifs sont donc multiples, tels que :

  • Prendre de la hauteur et du recul au titre d’une meilleure posture et maitrise de vos émotions
  • Percevoir autrement votre environnement global pour prendre les décisions
  • Établir vos facteurs de réussite et repérer vos freins au service de vos objectifs de performance
  • Être en action, en mouvement pour vous transformer et booster votre carrière
  • Optimiser votre style de management et développez votre leadership
  • (Re)Considérer vos talents, vos forces…et accepter vos faiblesses comme levier de progression
  • Améliorer votre communication relationnelle et votre assertivité
  • Mener à bien votre transition professionnelle profonde
  • Réussir votre prise de fonction, votre évolution professionnelle et personnelle
  • Reprendre votre travail après un arrêt prolongé
  • Accompagner votre départ en retraite
  • Sortir de vos situations de stress, de conflit, de harcèlement
  • Prévenir et accompagner des situations aigues (burn-out, mal-être, …)
  • Avoir confiance en vous, conscience de soi, savoir lâcher prise…
Ce que nous proposons pour vous

Le Coaching Collectif

Le Groupe dépasse la somme de ses membres

Le Coaching Collectif redonne sa pleine place à l’élément humain. Il vise à trouver la meilleure façon d’organiser et de faire avancer ensemble l’équipe vers son objectif commun. L’accompagnement collectif vise l’harmonie possible entre la croissance économique et le développement humain, la conjugaison des paradoxes et diversités d’une équipe, et de meilleurs échanges entre le monde extérieur (investisseurs, marchés…) et le monde intérieur (notre colonne « tête-cœur-corps ») pour tous les acteurs de l’entreprise.

L’objectif est, ainsi, de passer d’un « moi et toi » à un « nous » créateur de possibles. Passer de la notion d’équipe, à un « véritable Groupe » dans une double perspective de performance (obtenir un résultat mesurable) et d’intelligence collective (manière pérenne d’obtenir le dit résultat).

Au service des CODIR, équipes de direction, équipes projets, équipes transverses…Le Coaching Collectif vise la constitution d’un « Groupe » permettant l’émergence de nouvelles compétences, de nouvelles façons d’agir, d’apprendre à s’auto-réguler, se confronter, créer et s’engager ensemble en assumant une co-responsabilité du collectif.

Les Récoltes d’un Coaching Collectif

  • Créer une cohésion d’équipe vers un Groupe mature avec ses valeurs et interactions
  • Mettre en place une vision commune et partagée
  • Établir une synergie d’équipe motivante
  • Créer un style collectif de management
  • Analyser les axes matériels, relationnels, compétences, commerciaux et progrès
  • Se projeter sur l’avenir de votre entreprise, ces enjeux pour demain
Ce que nous proposons pour vous

Le coaching d’organisation

Accéder à une communication nouvelle et pertinente

A quelles fins réalise-t-on un Coaching d’Organisation ? 

Dans un contexte de forte incertitude permanent, les organisations (de toutes tailles) doivent répondre à des enjeux majeurs. L’organisation est un organisme vivant composé d’éléments humains variés, valorisant les diverses solutions apportées aux problèmes rencontrés. Un changement radical de mentalités, de nouveaux points d’appui et de nouvelles approches managériales (la circularité, le paradoxe, le dessin symbolique, la métaphore) seront les clés de la réactivité et de l’adaptabilité nécessaires.

Que ce soit au titre de l’émergence d’une nouvelle identité à la suite d’une fusion, de l’appréhension d’une forte croissance d’une start-up, ou de la gestion de crise issue d’un plan social, le coaching d’accompagnement de l’ensemble de l’Organisation vise à apporter des réponses cohérentes, homogènes, tout en laissant toute sa place à l’individu (lui-même engagé dans une démarche volontaire de changement de penser, d’être et d’agir).

La démarche de co-construction, de transformation de l’Organisation, s’élaborera à partir de la demande du client. 

Les bénéfices d’un coaching d’organisation

  • Renforcement du lien social
  • Lecture stratégique globale de l’Organisation
  • Diagnostic des alliances existantes et possibles pour une réussite collective
  • Communication et projections face à l’avenir
  • Changement d’Organisation
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