Pour construire une organisation adaptée à votre environnement et fédérer vos salariés autour de cette organisation, APEMCO vous accompagne dans :

Le conseil et l’ingénierie en Organisation

Notre spécialiste en conseil et ingénierie en organisation est un des membres fondateurs d’APEMCO. 

Vous pouvez consulter son site et découvrir ses partenaires spécialistes : www.rc-coach.com

Toutes les entreprises peuvent être confrontées à des situations difficiles. Cependant, elles ne sont pas toutes habilitées à trouver les solutions adéquates.

En cas de problèmes relatifs à l’organisation ou à la gestion, nous mettons à la disposition de l’entreprise en situation difficile un consultant ou un conseiller en organisation pour l’épauler dans le déploiement de sa stratégie en l’orientant vers des recommandations et des pistes qui visent à améliorer ses performances. 

Notre consultant contribue directement à l’organisation du travail de l’entreprise. Pour cela, il peut diriger un service et synchroniser l’activité d’une équipe. Après une série d’études et d’analyses effectuées minutieusement par ses soins, il travaille pour élaborer des schémas organisationnels qui répondent aux besoins, mais aussi aux contraintes de l’entreprise.

Grâce à son regard extérieur, notre consultant peut apporter des solutions personnalisées aux problèmes rencontrés. Il est amené à discuter avec un maximum d’acteurs de l’entreprise pour détecter l’existence de tensions ou de divergences d’opinions, etc. 

Notre consultant peut aussi jouer le rôle de mentor, notamment auprès des salariés de l’entreprise, en leur délivrant des conseils plusieurs heures par semaine.

Notre mission

Notre mission se distingue en 5 axes :

1

Diagnostic

L’étude, le diagnostic avec ou sans formulation de recommandations

2

Analyse

L’aide au choix de solution…

3

Pilotage

Le cadrage et le pilotage d’un projet

4

Accompagnement

Accompagnement à la conduite du changement

5

Coaching

Coaching professionnel

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